Communicatietrainingen voor Adviseurs

Na een traject merken adviseurs dat hun gesprekken meer richting hebben, hun adviezen beter landen en vergaderingen minder energie kosten. Ze brengen complexe informatie compacter over, sturen gesprekken doelgerichter en krijgen sneller helder wat een klant of interne opdrachtgever echt belangrijk vindt. Dat zie je terug in meer invloed aan tafel, duidelijker besluiten en meer vertrouwen bij cliënten en stakeholders.

De trainingen zijn gemaakt voor interne en externe adviseurs: beleidsadviseurs, consultants, organisatieadviseurs, HR-adviseurs, financials, product owners en andere professionals die vooral adviseren in plaats van beslissen. Je herkent dat je inhoud staat, maar dat je impact afhangt van hoe je overkomt in gesprekken, vergaderingen en presentaties. Dan sluit dit programma goed aan.

We sluiten aan op situaties die je dagelijks tegenkomt: presentaties die niet de reactie oproepen die je wilt, adviezen waar weinig mee gebeurt, gesprekken die verzanden in details, stakeholders die moeilijk mee te krijgen zijn, en overleg tussen teams dat stroef loopt. Ook vraagstukken als “mijn punt komt in vergaderingen niet stevig genoeg uit de verf” en “klanten haken af als het complex wordt” komen expliciet terug in de oefeningen.

Als kern zie je vaak een combinatie van drie lijnen terug: Overtuigend spreken en presenteren (je verhaal helder en sterk neerzetten), Effectieve gespreksvoering (sneller tot de kern komen in adviesgesprekken) en slimmer vergaderen en samenwerken (rol pakken in overleggen, strak samenvatten, beslissingen versnellen). Vanuit die basis kun je gericht verdiepen in bijvoorbeeld discussiëren en argumenteren, feedback geven of storytelling.

Adviseurs bewegen vaak tussen teams, lagen en belangen door. In de training leer je hoe je gesprekken in goede banen leidt als er meerdere partijen aan tafel zitten: helder maken wat ieders doel is, tegengestelde belangen benoemen, samenvatten waar wél overeenstemming zit en concreet maken wat de volgende stap is. Dat voorkomt dat je telkens opnieuw moet beginnen en vergroot je rol als verbindende schakel.

We werken met bewezen bouwstenen, maar de invulling is maatwerk. In een intake verkennen we welke adviesrollen jullie hebben, waar het nu schuurt in communicatie en welke vaardigheden prioriteit hebben. Op basis daarvan stellen we een programma samen dat kan bestaan uit één of meerdere trainingsdagen, eventueel aangevuld met coaching of een terugkomsessie. Altijd met voorbeelden en casussen uit jullie praktijk.

De aanpak is praktisch: korte stukken theorie worden steeds gevolgd door oefenen op eigen situaties. Denk aan adviesgesprekken, klantpresentaties of lastige vergadermomenten. De groep is bewust compact, zodat iedereen meerdere keren aan de beurt komt. Je krijgt concrete feedback op je taal, structuur en non-verbale gedrag, en je ziet door collega’s te observeren snel wat werkt en wat niet

Ja. Sommige adviesteams kiezen voor een traject met meerdere modules, andere starten gericht met één thema: bijvoorbeeld sterker presenteren van adviezen, besluitvaardig vergaderen of gestructureerd argumenteren en discussiëren. Vanuit de analyse van jullie vraag bepalen we welke training(en) het meeste rendement opleveren en bouwen we daar het programma omheen.

Een reguliere trainingsdag loopt van 9.30 tot ongeveer 17.00 uur. Voor sommige teams werken we met meerdere dagdelen of een combinatie van live en online. De investering hangt af van het aantal dagen, de groepsgrootte en de gekozen modules. Omdat trajecten vaak maatwerk zijn, maken we vooraf heldere afspraken over programma en budget, zodat je precies weet waar je aan toe bent.

Je hoeft niet eerst zelf alle trainingen door te spitten. In een kort oriënterend gesprek brengen we jullie adviespraktijk, uitdagingen en ambities in kaart. Op basis daarvan doen we een voorstel voor een logisch startpunt. Bijvoorbeeld een kerntraining combineren met één verdiepingsmodule, en schetsen we hoe je daar later eventueel op kunt voortbouwen. Zo ontstaat stap voor stap een ontwikkelpad dat past bij jullie rol als adviseur. Neem contact op via 020 – 785 65 30 of info@spraakwater.nl